Comment l’activité artistique et culturelle s’insère dans une mission de service public ?

De Décembre à Janvier, nous avons travaillé collectivement autour de la réactivation de l'ancien ciné Eden. Ce fut l'occasion pour nous de réfléchir à des idées de protocoles d'actions créatives à mener avec un public varié dès à présent ou dans les 3 années à venir.

L’objectif : mettre en action certaines de ces idées, mais également archiver celles qui pourraient s'activer dans le futur. Ainsi, nous avons conçu ce « kit de réactivation » séquencé en 4 pôles : la mobilité, la communication, les usages et l'aménagement de ce lieu. Il rassemble :

• Des « cartes à idées » : protocoles d'actions et ateliers à activer (méthodologie, ressources, collaborateur·ices...)
• Des boîtes de « retour d'expériences » : archives d'actions activées (compte rendu, prescription, outils déployés...)

Ce kit à destination de la commune et aux associations tamponnaises a permis de poser les bases d’une réactivation progressive de l'ancien Ciné Eden dans une démarche d'urbanisme transitoire, en impliquant les habitant·es, les acteur·ices loca·ux·les et nos compétences de designer·euses.

Méthodologie / Etapes du projet

Trouver des idées d’actions à mener pour réactiver l’ancien cinéma Éden : à partir des 4 grandes thématiques décidées, nous avons collectivement fait une grande session de brainstorming afin de partager le plus d’idées d’actions à réaliser. Sans pour l’instant se soucier de leurs faisabilités, nous imaginions chacun.e selon nos envies, nos savoirs-faires et nos singularités, comment pouvions-nous rendre plus tangible la réactivation d’un tel lieu, pierre par pierre. 

Centraliser et trier ces idées : chaque idée, pour qu’elle fonctionne, doit être approfondie par un protocole d’action. Celui-ci doit répondre à certaines questions logistiques et factuelles (temporalité, lieu, collaborations, publics, matériel…). Nous avons listé chacune de ces nécessités et avons formé la “colonne vertébrale” de nos cartes idées.

Piocher des idées : nous avons choisis, par petites équipes de deux, de réaliser une idée dans chacune des thématiques. Sont ainsi nés les différentes actions présentées tels que la banderole mendiant ou l’entreprise fictive ACU.

Mise en place des actions : chaque action décidée et mise en place selon le protocole de sa carte idée a fait l’objet d’une recherche, de mise en place de divers outils visuels, graphiques, administratifs…

Support et outil d’archivage : Afin de regrouper et d’archiver tous ces éléments, a été imaginée comme support une boîte, elle aussi déclinée en 4 couleurs selon les grands axes abordés. Chacune de ces boîtes regroupe tous les éléments liés à l’activation de l’idée choisie dans la thématique. Par exemple, la boîte d’archivage du pôle Mobilité (en rose) présente  l’action choisie par Stéphanie Lebon et Tina Abenzoar : celle d’une déambulation piétonne pour se rendre jusqu’au Cinéma, afin de valoriser les mobilités douces en centre-ville. Pour cela, elles ont imaginé une entreprise fictive répondant à ce besoin de valorisation piétonne. Les outils utilisés lors de cette action et présents dans la boîte sont : un compte-rendu de l’action, un plan de la ville avec le marquage au sol (dessiné par Robin Vairé), un document officiel des services de police autorisant le marquage temporaire au sol, des cartes de visite des intervenantes, des photos d'archives et une roue permettant de choisir, selon les besoins du prestataire, le type de forme utilisé pour le marquage.

Productions

- 4 boîtes “retour d’expérience” contenant chacune : un compte-rendu écrit de l’action menée, des photographies, des éléments graphiques additionnels (post-it, cartes de visites…) ;

- 4 boîtes “cartes à idées” et trentes cartes à idées, reprenant chacune : une notice explicative et les éléments nécessaires à la mise en place de l’action (année, public, lieu(x),…) ;

- Une pochette en tissus pour le transport des boîtes